在职工流动普通确当下，一家企业怎样留下东说念主心？圣奥科技股份有限公司用“真金白银”给出了贼人胆虚的谜底。
近日，圣奥科技举行了“匠东说念主日”相配动作，为在任满5年、10年、20年的职工离别颁发铜牌、银牌和金牌。其中，20年职工得回的是一枚含50克纯金的金牌，在灯光下熠熠生辉，也照耀出他们眼中精通的爽气与自重。
二十年如一日，他们把芳华写成匠艺史诗
“我梓乡是四川的，2004年进的圣奥。冷压组这个岗亭，我一干即是二十年。”来自钱塘智造基地实木厂的赵其宇抓着金牌，满眼的幸福与感德。他从别称普通操作工成长为冷压组组长，亲自履历了其时公司从萧山到江东的搬迁进程，也见证了活水线上的工艺从粗俗到概述的更正。
张开剩余68%相似站在领奖台上的，还有海宁基地板式厂的吴建红。2005年入厂，从打孔工东说念主到车间主任，他笑着说：“当年条目没那么好，当前全是智能化开拓。但不论器具怎样变，咱们对品性的追求从来没变。”
在屏风厂开料组信守20年的杨顺富，则用一场工艺鼎新泄露注解了何为“匠心”。他参与股东的PUR压贴工艺修订，将原来5说念工序压缩至2说念，效果进步整整两倍。“扶植我走下来的，即是这份对岗亭的有趣。”
奖牌背后，是传承与冲破的力量
十年职工代表吕涛，从“产品外行人”成长为组包装组长。他坦言：“刚来时师父一周就走了，我成了质检员的‘小侍从’。”恰是这种“没东说念主带就我方拼”的劲儿，让他在圣奥的泥土中扎根、抽枝、吐花。
“2019年我刚加入时，钢成品厂还处于筹建阶段，不错说是‘三无’景色——贫寒调解程序、贫寒品性安全意志、团队尚在磨合。”钱塘智造基地的张玉应共享说念。濒临逆境，她和团队扎根出产一线，从优化模具冲压工序作念起，少量点进步效果。
“运道的是，在公司指令的操办和陈总监的率领下，咱们耐心建造起‘三有’体系：有了安全品性程序，有了自我改善才调，更有了团队凝华力。”张玉应相配提到指令“问题不外夜”的魄力深深影响了她，“他们辅导我，际遇痛楚不可光念念，更要起初去试。”
恰是这种精神，股东钢成品厂从2019年时月产值不到30万，到2024年最岑岭冲破每月1200多万，也让张玉应从别称普通职工成长为能打硬仗的团队带头东说念主。她咨嗟说念：“东说念主不逼我方一把，始终不知说念我方的后劲有多大。”
真金白银背后，是企业与职工的双向奔赴
圣奥的“匠东说念主日”不仅仅一场赏赐，更是一场文化宣誓。正如物流中心的方乐勇所说：“公司对老职工不离不弃，哪怕瑕瑜工伤事故，也仍是保留岗亭、提供补助。这么的企业，值得咱们把芳华委派。”
从萧山租赁的小厂房，到如今布局群众的制造基地；从手工打孔到智能化产线——圣奥的成长史，亦然一代代职工的芳华昂然史。
在圣奥，匠东说念主精神不仅仅标语，更是每一天的信守、每一次的冲破、每一刻的衷心。当50克黄金千里甸甸地交到职工手中，它承载的不仅是价值，更是对芳华与有趣的最高礼赞。
这么的公司，谁不小器？这么的信守，谁不深信？
发布于：湖北省